一、战略升级：美团以托管模式迎战淘宝闪购
9月24日，美团闪购正式发布“品牌官旗闪电仓”项目，标志着即时零售行业竞争进入全新阶段。这一战略举措直接对标淘宝闪购的竞争威胁，旨在通过托管模式帮助品牌商以更低成本、更高效率布局即时零售赛道。
该项目采取全托管和半托管两种合作模式，品牌商家只需在美团和大众点评开通带有“品牌官方旗舰店”标识的前端店铺，即可享受“30分钟送达、24小时营业”的极致服务。为加速品牌入驻，美团还推出限时优惠政策，12月31日前入驻的品牌可享受免仓租待遇。
二、竞争背景：即时零售市场格局生变
美团此次战略升级的直接动因，是应对淘宝闪购的强势入局。就在9月8日，天猫启动了“闪购合作计划”，目前已吸引迪卡侬、美的等260余个品牌通过天猫旗舰店或授权专营店接入淘宝闪购体系。
这一竞争态势凸显了即时零售行业的重要转变：从早期的渠道争夺，转向品牌资源与供给能力的深度较量。此前，美团闪购上的品牌商品多数并非品牌直接经营，主要来自线下渠道。许多品牌商因担心扰乱价格体系，对直接入驻即时零售平台持谨慎态度。
三、三大核心策略：构建差异化竞争优势
在推出品牌官旗闪电仓的同时，美团在9月25日的策略宣讲会上明确了三大核心战略：
商品策略方面，推行商品分层打法，重点引入服饰鞋包、床上用品、小家电等季节性高客单品类，同时推出新品与新包装规格，强化商品独特性，提升平台商品丰富度。
供给端建设，“闪电帮帮”体系正式落地，聚焦网红休闲食品、有源带电商品、百货、美妆等重点品类，配套联采激励政策，从供应链源头助力商户搭建更完整的经营闭环。
营销创新，以“神价”活动为突破口，针对大包规、箱装及品质百货等重点商品，通过“美团补贴+商户补贴”的双轮驱动模式，打造爆款商品，强化平台价格心智。
四、联营模式：破局即时零售发展瓶颈
业内分析认为，“品牌+履约方联营”模式正成为即时零售破局的关键。这种模式既充分发挥了品牌的產品力与品牌影响力，又借助履约方的本地化运营能力和配送网络，实现快速市场覆盖。
这种合作模式有效解决了品牌商的两个核心顾虑：一是降低了入局门槛，品牌商无需自建仓储配送体系；二是避免了直接参与可能带来的价格体系混乱问题。对于中小品牌而言，这种模式更是提供了参与即时零售的可行路径。
五、发展前景：机遇与挑战并存
尽管即时零售概念火热，但行业整体仍处于渗透初期。数据显示，目前消费者在美团上买到的品牌商品，多数仍非品牌直接经营，主要来自线下渠道。
品牌官旗闪电仓面临的核心挑战在于：当官旗店铺与其他零售商放在同一个平台，消费者是否会专门寻找官旗购买商品尚存疑问。这也是一些品牌商对即时零售持观望态度的重要原因。
随着双11临近，即时零售领域的竞争将进一步白热化。美团与淘宝的闪购大战，归根结底是对品牌资源与用户心智的争夺。下一步，两大平台将从对履约端商家的争夺，转向对品牌商的直接争夺。
六、行业展望：从渠道扩张到生态构建
即时零售的未来发展路径已经清晰：不再是简单的渠道扩张，而是供应链优化、品牌协同与用户洞察的深度整合。对于品牌商而言，先入局并选择契合自身定位的平台与联营模式，将成为在即时零售赛道实现增长的关键。
随着美团“品牌官旗闪电仓”的推出，即时零售行业正式进入品牌化、规范化的2.0时代。这场由平台主导、品牌参与、消费者受益的零售变革，正在重塑中国的零售生态格局。在这个价值万亿的新赛道上，谁能够率先建立品牌信任、优化供应链效率、提升用户体验，谁就能在未来的竞争中占据领先地位。
